Bij het Prins Bernhard Cultuurfonds komen regelmatig vragen van donateurs en de media binnen over inkomsten, vermogen, beleggingsbeleid, financieel beleid en directiesalarissen. Vragen als 'Speculeert u met geld van donateurs?', 'Betaalt u van mijn gift ook de huisvesting?', 'Wat gebeurt er met de opbrengst van een CultuurFonds op Naam?', 'Hoeveel mensen werken er eigenlijk bij het fonds?' hebben wij gebundeld. Wij hebben de vragen in drie rubrieken onderverdeeld, te weten:
Aan het eind van deze pagina is een begrippenkader opgenomen.
Organisatie
De Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds bestaat uit het in Amsterdam gevestigde landelijk opererende fonds en twaalf afdelingen in de provincies die de desbetreffende regio's bedienen.
lees verder
Op Curaçao is de Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds Caribisch Gebied gevestigd. Deze vestiging fungeert volledig zelfstandig, doet aan eigen fondsenwerving en legt in een apart jaarverslag verantwoording af over de bestedingen. Jaarlijks ontvangt het Caribische fonds 2,2% van het activiteitenbudget van het Prins Bernhard Cultuurfonds.
Vragen over de organisatie
1. Hoeveel mensen werken er bij het Prins Bernhard Cultuurfonds?
Bij het fonds werken mensen in loondienst, tegen een vergoeding, of als vrijwilliger. Het fonds heeft 33 mensen in loondienst (peildatum 31-12-11) die op het landelijk opererende bureau werken, en 26 medewerkers bij de afdelingssecretariaten die worden betaald via de Provincies, waar zij zijn gehuisvest. Leden van de Raad van Toezicht, het College van Adviseurs, afdelingsbestuurders en adviseurs worden niet gehonoreerd. Verder hebben we ruim 40.000 collectanten en coördinatoren voor de jaarlijkse collecte.
2. Wat doen deze mensen zoal?
De 61 (deels parttime) medewerkers zijn belast met het toetsen en voorleggen van aanvragen aan adviescommies of afdelingsbestuur, met fondsenwerving, voorlichting en communicatie en met de administratieve organisatie van het fonds. Aanvragen worden beoordeeld aan de hand van richtlijnen, die op de website terug te vinden zijn.
3. Wat verdient de directeur van het Prins Bernhard Cultuurfonds?
Het Prins Bernhard Cultuurfonds wordt geleid door één algemeen directeur/bestuurder. Deze is eindverantwoordelijk voor het beleid en de realisatie van de doelstellingen op zowel provinciaal als landelijk niveau en in Europees verband. De directeur ontving in 2011 hiervoor een marktconforme beloning van € 155.870. De directeur ontvangt geen dertiende maand, eindejaarsuitkeringen of andersoortige bonussen. Het Cultuurfonds is een vermogensfonds (te vergelijken met o.a. VSBfonds, Oranje Fonds, SNS Reaalfonds). De bezoldiging van de directeur wordt betaald uit het rendement op eigen vermogen. Deze kosten komen dus niet ten laste van de inkomsten uit eigen fondsenwerving. Voor een toelichting op het beleid en de uitgangspunten voor de directiebezoldiging verwijzen wij naar het jaarverslag op www.jaarverslagcultuurfonds.nl.
Het Cultuurfonds is aangesloten bij de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI). Het jaarinkomen van de directeur (in loondienst) blijft binnen het maximum van € 158.115 volgens de VFI Beloningsregeling.
4. Hoe zit het met extra beloningen?
Het fonds kent geen dertiende maand of eindejaarsuitkeringen, lease-auto’s of andersoortige beloningen.
5. De organisatie wordt steeds professioneler. Wordt ze daarmee ook duurder?
Om optimaal fondsen te werven, gecompliceerde aanvragen goed te kunnen beoordelen en alleen projecten van hoge kwaliteit te selecteren voor ondersteuning, de administratieve afhandeling, het vermogensbeheer en de financiële verslaglegging op hoog niveau te handhaven, en de voorlichting en communicatie goed te laten verlopen, is een professionele organisatie van groot belang en zijn gekwalificeerde mensen nodig. Bovendien is het Cultuurfonds houder van het CBF-keur. Om dat keurmerk te verwerven, moet men aan strenge eisen voldoen - bijvoorbeeld met betrekking tot de financiële verantwoording, het kostenpercentage ten opzichte van de inkomsten uit eigen fondsenwerving en de kwaliteit van de bestedingen. Alleen een professionele organisatie kan aan die eisen voldoen. Zie ook het antwoord op vraag 19.
6. Kan het Cultuurfonds zo’n organisatie betalen?
Ja, het Cultuurfonds betaalt de organisatiekosten uit beleggingsopbrengsten. Om de reserves op niveau te houden wordt 11% van de inkomsten uit loterijen en, als het testament dat toelaat, nalatenschappen toegevoegd aan de Reserve als bron van inkomsten (zie begrippenkader). Zodra deze reserve weer groot genoeg is (dat wil zeggen zodra de opbrengsten uit beleggingen weer net zo hoog zijn als de kantoorkosten), worden deze maatregelen ingetrokken. Daarnaast houdt het Cultuurfonds 5% van het budget van een CultuurFonds op Naam in als tegemoetkoming in de kosten van besteding. Uiteraard streeft het Cultuurfonds ernaar de kantoorkosten in de hand te houden door efficiënt te werken. Zie ook het antwoord op vraag 18 en 19.
7. Hoeveel huur betaalt het fonds?
Het Cultuurfonds heeft het pand waarin we zitten 30 jaar in vruchtgebruik gehad van Vereniging Hendrick de Keyser. Met ingang van 2012 betaalt het Cultuurfonds jaarlijks € 200.000 huur. Hoewel dit een fors bedrag is, ondersteunen we hiermee Vereniging Hendrick de Keyser met het in stand houden van monumentale panden.
terug
Financiën
Het Prins Bernhard Cultuurfonds is een fondsenwervende instelling met vermogen. We streven ernaar de organisatiekosten zoveel mogelijk te dekken met de opbrengsten uit dit vermogen, waardoor meer overblijft om activiteiten te ondersteunen.
Vragen over de financiën
De inkomstenkant
8. Waar komt uw vermogen vandaan?
Het Prins Bernhard Cultuurfonds werd in 1940 in Londen opgericht om geld in te zamelen voor de aankoop van Spitfires. Na de oorlog kreeg het fonds een andere doelstelling: ‘de bevordering van de geestelijke weerbaarheid van het Nederlandse volk door middel van culturele zelfwerkzaamheid.’ Wat er na de oorlog van het ingezamelde geld was overgebleven, vormde het beginkapitaal van het nieuwe fonds. Het eigen vermogen van het huidige Prins Bernhard Cultuurfonds bestaat uit twee delen:
- het 'vrije deel', dat is opgebouwd uit grote nalatenschappen en dat extra is gegroeid door succesvol beleggen. Dit noemen we de Reserve als bron van inkomsten (zie begrippenkader);
- de vermogens van de CultuurFondsen op Naam, waarvan de bestemming door de schenkers is vastgelegd.
9. Hoe komt het Prins Bernhard Cultuurfonds aan het geld voor de ondersteuning van projecten?
Daarvoor heeft het fonds drie bronnen van inkomsten
- bijdragen uit loterijen
- fondsenwerving
- rendement op vermogen
Zie vraag 15 voor de samenstelling van het activiteitenbudget.
10. Wat doet het fonds met de beleggingsopbrengsten?
De beleggingsopbrengsten van CultuurFondsen op Naam gaan naar de budgetten van die fondsen. De beleggingsopbrengsten van de Reserve als bron van inkomsten gebruiken we om de organisatie te laten draaien. Daardoor kunnen we de bijdragen van donateurs aan het activiteitenbudget toevoegen.
11. Heeft het fonds last van het slechte beursklimaat?
Ja en nee. Na 2 jaren met 8% rendement was het rendement -1,7% in 2011. Het Cultuurfonds belegt omdat de praktijk heeft uitgewezen dat op de lange termijn de rendementen op beleggingen hoger zijn dan wanneer het geld op een spaarrekening wordt gezet. En dankzij het vermogen kan het Cultuurfonds de fluctuaties in beleggingsopbrengsten goed opvangen.
Wel is het zo dat het Cultuurfonds de reserves voor de toekomst moet aansterken. Daartoe hebben wij enige maatregelen genomen die worden genoemd in het antwoord bij vraag 6.
12. Behoren de inkomsten uit loterijen tot de inkomsten fondsenwerving?
De inkomsten loterijen behoren tot het zogenaamde “Aandeel in acties van derden” en als zodanig dus niet tot de inkomsten uit fondsenwerving.
13. Wordt er van die inkomsten ook geld aan het vermogen toegevoegd?
11% van die opbrengsten in een boekjaar wordt toegevoegd aan de Reserve als bron van inkomsten. Zodra de beleggingsopbrengst van de Reserve als bron van inkomsten groot genoeg is om de totale kosten eigen organisatie te kunnen dragen wordt deze 11% weer aan het jaarlijkse activiteitenbudget toegevoegd.
14. Waarom maakt het Cultuurfonds niet eerst het eigen geld op?
Als we dat zouden doen, zouden in de toekomst alle kantoorkosten moeten worden betaald uit de loterij-inkomsten. Dat zou een zeer grote teruggang in het beschikbare activiteitenbudget tot gevolg hebben.
De uitgavenkant
15. Hoe is het activiteitenbudget samengesteld?
Het activiteitenbudget bestaat uit:
- inkomsten uit loterijen
- opbrengst van de jaarlijkse collecte (Anjeractie)
- donaties, giften en schenkingen
- opbrengst van beleggingen CultuurFondsen op Naam (zie begrippenkader)
- niet uitgegeven budget van het voorafgaande jaar.
16. Wat gebeurt er wanneer het budget van een bepaald CultuurFonds op Naam niet is uitgegeven?
Budgetten die niet zijn uitgegeven worden opgeteld bij het budget voor het volgende jaar.
17. Worden de kosten van de organisatie betaald uit de opbrengst van het belegde vermogen? Zo ja, wordt het vermogen aangetast als de opbrengst niet voldoende is?
Als de opbrengst van de beleggingen niet voldoende is om de kosten van de eigen organisatie (inclusief kosten fondsenwerving) te dekken, dan wordt er ingeteerd op de Reserve als bron van inkomsten.
18. Zijn de kosten van de eigen organisatie gebonden aan een bepaald percentage? Zo ja welk percentage en waarvan?
Het bestuur van het Prins Bernhard Cultuurfonds heeft bepaald dat de kosten van de eigen organisatie nooit hoger mogen zijn dan 25% van het activiteitenbudget in dat jaar.
19. Volgens de regels van het CBF mogen goededoelenorganisatie 25% van de inkomsten uit fondsenwerving besteden aan uitgaven t.b.v. fondsenwerving. Gaat dat af van het geld dat ik doneer?
Nee, de kosten voor fondsenwerving worden betaald uit beleggingsopbrengsten van het vermogen en gaan dus niet af van uw donatie. Overigens bleven we in 2011 met 15,9% ruimschoots onder de toegestane 25%.
20. Wat gebeurt er met mijn erfenis als ik deze nalaat aan het Cultuurfonds?
Als u een bestemming geeft aan uw erfstelling of legaat, zoals een CultuurFonds op Naam of een werkterrein van het Cultuurfonds, wordt het bedrag toegevoegd aan het activiteitenbudget waarmee projecten worden ondersteund. Erfstellingen en legaten zonder bestemming worden toegevoegd aan de Reserve als bron van inkomsten. Zodra de beleggingsopbrengst van de Reserve als bron van inkomsten groot genoeg is om de totale kosten van de eigen organisatie te kunnen dragen, worden de erfstellingen en legaten weer aan het jaarlijkse activiteitenbudget toegevoegd. Zie hiervoor het antwoord op vraag 6.
21. Neemt de waarde van een gift in de loop der jaren af en kan het Cultuurfonds garanderen dat het gegeven bedrag ook na een aantal jaren onverkort aan het doel wordt besteed?
De waarde van een gift neemt niet af, omdat die meteen wordt besteed in het jaar nadat die gift is ontvangen.
22. Klopt het dat de geworven gelden niet altijd binnen vijf jaar worden besteed aan de doelstelling van het Cultuurfonds?
Nee, dat klopt niet! Geworven geld wordt altijd besteed aan de doelstelling in het jaar nadat de gift is ontvangen. Uitzondering kunnen schenkingen zijn waar de schenker een specifieke bestemming aan heeft gegeven en waarvoor in een jaar geen geschikte aanvragen zijn ontvangen.
23. Wat gebeurt er met de opbrengst van de Anjeractie?
De collecterende vereniging ontvangt 1/3e van het opgehaalde bedrag. Het overige deel komt geheel ten goede aan projecten in de regio waar het geld is opgehaald.
24. Maakt het Prins Bernhard Cultuurfonds zich zorgen over de toekomst? Met andere woorden: Moet het Cultuurfonds bezuinigen?
Hier moet onderscheid worden gemaakt tussen bezuinigen op kantoorkosten en op verstrekking van financiële steun. Het spreekt vanzelf dat de kantoorkosten doorlopend goed in de gaten worden gehouden. Wanneer de beleggingsopbrengsten uit de Reserve als bron van inkomsten niet groot genoeg zijn om de totale kantoorkosten (inclusief personeelskosten) te kunnen dragen, moet daar waar nodig worden bezuinigd. Bezuinigen op de verstrekking van financiële steun is niet aan de orde. Wat er in een bepaald jaar aan inkomsten binnenkomt, wordt in het jaar daarop uitgegeven. Als er dus minder binnenkomt, is er minder beschikbaar voor de financiële ondersteuning. Daarom is actieve fondsenwerving van het allergrootste belang.
De jaarrekening
25. In de staat van baten en lasten staan inkomsten van in totaal € 45,5 miljoen in 2010. Toch is het activiteitenbudget voor 2011 'maar' € 30,2 miljoen. Hoe komt dat?
Het verslaggevingsmodel dat gebruikt wordt voor de staat van baten en lasten is voorgeschreven door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). De methode van budgetbepaling van het Prins Bernhard Cultuurfonds is daar niet uit af te lezen. Zie hiervoor ook het antwoord op vraag 16. Zo is een aanzienlijk deel van inkomsten uit fondsenwerving bestemd voor het instellen van een CultuurFonds op Naam. En worden de baten uit beleggingen deels gebruikt om de organisatiekosten te dekken. We verwijzen naar hoofdstuk 11 Ons Financieel Beleid van het jaarverslag op www.jaarverslagcultuurfonds.nl voor een gedetailleerde uiteenzetting van de bestemming van de verschillende inkomstenstromen.
26. In de staat van baten en lasten bedragen de bestedingen € 31,1 miljoen, terwijl in 2011 het activiteitenbudget € 30,2 miljoen bedroeg. Hoe kan dit?
In 2011 heeft het Cultuurfonds 2 meerjarige toezeggingen gedaan: aan de Vereniging Rembrandt (5 jaar € 725.000 per jaar) en aan het Fotomuseum in Rotterdam (4 jaar € 150.000 per jaar uit het Wertheimer Fonds). In de jaarrekening zijn we verplicht in één keer de totale toezegging op te nemen. Ten laste van het activiteitenbudget komt jaarlijks het bedrag dat in dat jaar aan betreffende organisatie wordt over gemaakt.
27. Waaruit bestaan de schulden op korte termijn op de balans?
Voor het overgrote deel bestaan de schulden op korte termijn uit de post 'crediteuren uit hoofde van toegezegde projectbijdragen'. Omdat het Prins Bernhard Cultuurfonds voor het grootste deel financiële bijdragen uitkeert op basis van nacalculatie ontstaat er in de boekhouding op het moment van de toezegging eerst een kortlopende schuld .
28. Wat zijn bestemmingsfondsen?
'Bestemmingsfondsen' is een andere term voor CultuurFondsen op Naam.
29. Hoe worden de budgetten van de CultuurFondsen op Naam berekend?In het verleden gebeurde dat aan de hand van daadwerkelijk behaalde beleggingsrendementen (dividenduitkeringen van aandelen plus de couponrente van obligaties). Deze rekenmethode is niet meer bruikbaar omdat institutionele beleggingsfondsen couponrentes en dividenden tegenwoordig in de koersen versleutelen. Het budget van de CultuurFondsen op Naam wordt daarom vastgesteld op basis van het 10-jarige gewogen gemiddelde rendement op beleggingen.
Financieel beleid
30. Belegt het Cultuurfonds en zo ja, waarom?
Ja, het Cultuurfonds belegt het vermogen van de CultuurFondsen op Naam, waarvan de instellers hebben bepaald dat vanuit de rendementen projecten worden ondersteund. Daarnaast belegt het Cultuurfonds het eigen vermogen waarvan de rendementen worden aangewend om de kosten van de eigen organisatie te dekken.
Het vermogen dat het Cultuurfonds belegt, is dus speciaal hiervoor geoormerkt en wordt aangehouden voor de lange termijn. De praktijk heeft uitgewezen dat op de lange termijn de rendementen op beleggingen hoger zijn dan wanneer het geld op een spaarrekening wordt gezet.
Inkomsten uit donaties, akteschenkingen en de Anjercollecte worden niet belegd, en direct besteed in het jaar na ontvangst.
31. Doet het fonds aan maatschappelijk verantwoord beleggen?
Het Prins Bernhard Cultuurfonds vindt het van groot belang het vermogen maatschappelijk verantwoord te beleggen en ook op die manier positief bij te dragen aan de maatschappij.
Het Cultuurfonds kiest bewust voor investeringen die verband houden met de missie en de doelstelling ondersteunen. Samen met het Nationaal Restauratiefonds (NRF) heeft het Prins Bernhard Cultuurfonds de Cultuurfondsen voor Monumenten opgericht. Uit de Cultuurfondsen voor Monumenten worden door het NRF laagrentende Cultuurfonds-hypotheken verstrekt aan eigenaren van gemeentemonumenten.
Voor de effectenportefeuille sluit het Cultuurfonds aan bij het duurzaam beleggingsbeleid van de fiduciair manager. Gebruik wordt gemaakt van een Engagement Overlay, waarbij bedrijven direct worden aangesproken op niet duurzame activiteiten en actief gebruik wordt gemaakt van het stemrecht op aandelen. Het streven is veranderingen teweeg te brengen bij bedrijven waarin wordt belegd, die op termijn tot maatschappelijke voordelen moeten leiden en tegelijkertijd tot voordelen voor de onderneming in kwestie, zodat de waarde ervan toeneemt. Door aan te sluiten bij het totaal door de fiduciair manager beheerde vermogen, stijgen de mogelijke invloed en effectiviteit van het gevoerde duurzaam beleggingsbeleid aanzienlijk.In sommige gevallen verwachten wij ook op de lange termijn weinig resultaten van het engagement en gaan we over tot uitsluiting van bedrijven. In 2011 zijn we begonnen met het actief uitsluiten van bedrijven die betrokken zijn bij de productie van en/of handel in controversiële wapens. Dit breiden we in 2012 uit tot bedrijven die de Tien Principes van de United Nations Global Compact stelselmatig schenden.
Lees meer over het duurzaam beleggingsbeleid van het Cultuurfonds.
32. Belegt het Cultuurfonds in hedge funds?
Het Cultuurfonds spreidt de beleggingen om zo risico’s te verlagen. De hedge funds waar het Cultuurfonds in belegt zijn door de fiduciair manager geselecteerd en eisen zijn gesteld aan onder meer transparantie, verslaggeving en risicoprofiel. De categorie alternatieven beweegt zich qua risicoprofiel tussen obligaties en aandelen, en heeft als zodanig een risicodempend effect op de portefeuille.
Lees meer over het beleggingsbeleid van het Cultuurfonds.
33. Waar is de financiële informatie over het Cultuurfonds te vinden?
In het jaarverslag dat online beschikbaar is op www.jaarverslagcultuurfonds.nl. Daar kunt u het jaarverslag ook downloaden.
terug
Fondsenwerving
Vragen over de fondsenwerving
34. Maakt u geld vrij voor fondsenwerving?
Natuurlijk. Om het publiek te attenderen op de mogelijkheden van schenken, moet het fonds daarover communiceren. Dat doen wij door middel van advertenties, radio- en televisiespotjes, folders, een relatiemagazine en het organiseren van activiteiten waarbij we laten zien wat het fonds doet. Deze activiteiten kosten geld. Het fonds betaalt deze kosten uit de beleggingsopbrengsten van het eigen vermogen en zorgt ervoor dat deze nooit meer zijn dan 25% van de inkomsten uit eigen fondsenwerving (de CBF-norm). Zie hiervoor ook het antwoord bij vraag 19.
35. Waarom heeft het fonds eigenlijk donateurs nodig?
Wij vinden het belangrijk dat men in Nederland het werk van het fonds steunt. Dat vergroot niet alleen het activiteitenbudget, waardoor wij weer anderen kunnen helpen, maar ook het maatschappelijk draagvlak.
36. Kost een donateurwervingscampagne niet veel meer dan dat die nieuwe donateurs opbrengen?
De eerste twee jaren wel. Het fonds moet investeren in middelen, zoals folders, mailingen, wervers etc. om het publiek te laten weten dat het donateurs nodig heeft.
37. Hoeveel CultuurFondsen op Naam heeft het Prins Bernhard Cultuurfonds eigenlijk?
Deze informatie is te vinden op de pagina CultuurFondsen op Naam.
38. Betalen donateurs voor de excursies die het fonds organiseert?
Ja.
39. Belegt het fonds met geld van donateurs?
Nee.
40. Wat houdt het CBF-keur in?
Het Centraal Bureau Fondwerving (CBF) is een onafhankelijke stichting die sinds 1925 toezicht houdt op de inzameling van geld voor goede doelen. Het CBF controleert of er verantwoord met het geschonken geld wordt omgegaan. De belangrijkste beoordelingsvorm is het CBF-keur voor goede doelen. Om het CBF-keur te mogen voeren moeten fondsenwervende organisaties aan een groot aantal eisen voldoen.
Enkele criteria zijn:
• Van de geworven fondsen mag niet meer dan 25% kosten worden gemaakt. Ten minste 75% moet dus aan de organisatiedoelstelling besteed kunnen worden.
• Fondsenwervende activiteiten moeten gericht zijn op het vrijwillig doen van bijdragen.
• Alle goede doelen met een CBF-keur moeten volgens dezelfde regels hun jaarverslag opstellen, zodat een helder inzicht ontstaat en de jaarverslagen goed vergeleken kunnen worden.
• Het bestuur moet bestaan uit onafhankelijke personen en waken tegen belangenverstrengeling.
• Het bestuur moet bovendien jaarlijks vooraf een plan opstellen waarin beleid, de activiteiten en de bestedingen duidelijk beschreven zijn.
Meer informatie en een actuele lijst van instellingen met het CBF-keur of de Verklaring van geen bezwaar kunt u vinden op www.cbf.nl
terug
Diversen
41. Waarom krijgt het Cultuurfonds geen overheidssubsidie?
Het Cultuurfonds is een particulier fonds dat zijn middelen verkrijgt uit particuliere bronnen (schenkingen, donaties, collecten en nalatenschappen) en uit bijdragen van loterijen (BankGiro Loterij, De Lotto, Krasloterij).
42. Wat is de invloed van het koninklijk huis op de bestedingen van het fonds?
Het koninklijk huis heeft op geen enkele wijze bemoeienis met de bestedingen of het bestedingenbeleid van het fonds, maar zet zich belangeloos in bij diverse officiële gelegenheden van het fonds.
terug
Begrippenkader
Activiteitenbudget
Onder activiteitenbudget wordt het bedrag verstaan dat jaarlijks beschikbaar is voor projectbijdragen, prijzen en eigen initiatieven van het Prins Bernhard Cultuurfonds. De uitvoeringskosten eigen organisatie en de kosten eigen fondsenwerving vallen dus niet onder het activiteitenbudget. Voor de samenstelling van het activiteitenbudget wordt verwezen naar het antwoord op vraag 15.
Balans
De balans is een opstelling van alle bezittingen en schulden van de stichting op een bepaald moment, bijvoorbeeld per 31 december van het afgelopen (boek)jaar. Uit de balans kunnen ieder moment de rechten en verplichtingen van de stichting worden vastgesteld, terwijl ook het vermogen van de stichting zichtbaar wordt. De balans wordt opgemaakt op basis van de hoeveelheden en waarden van de bezittingen en de omvang en waarden van de schulden, omgerekend in geld.
CultuurFondsen op Naam
Een CultuurFonds op Naam is een bijzondere manier van schenken aan het Prins Bernhard Cultuurfonds. CultuurFondsen op Naam kunnen worden ingesteld door particulieren, stichtingen of bedrijven ten behoeve van het werkterrein van het Prins Bernhard Cultuurfonds. Een CultuurFonds op Naam heeft geen eigen rechtspersoonlijkheid, maar is een apart geadministrateerd vermogen bij het Prins Bernhard Cultuurfonds. Een CultuurFonds op Naam heeft een miniumvermogen van € 50.000 en kan in termijnen worden geschonken.
Reserve als bron van inkomsten
Deze reserve is gevormd om te kunnen dienen als bron van inkomsten. Het is onze bedoeling dat de beleggingsrendementen op deze reserve groot genoeg zijn om de totale uitvoeringskosten eigen organisatie en de kosten fondsenwerving te kunnen bekostigen. Ook zouden de kosten die gemoeid zijn met het beheren van de CultuurFondsen op Naam hiermee deels moeten worden gedekt. Op deze wijze kunnen alle opbrengsten van donateurs, collecten, giften, schenkingen en loterijen volledig worden besteed aan de doelstelling.
Staat van baten en lasten
De staat van baten en lasten bestaat uit de opstelling van alle inkomsten en uitgaven gedurende een bepaalde periode (kwartaal, jaar). In het bedrijfsleven heet een dergelijke opstelling de winst- en verliesrekening of resultatenrekening.
Vastgelegd vermogen
Bij het Prins Bernhard Cultuurfonds wordt tot het vastgelegde vermogen de som van de vermogens van alle CultuurCultuurFondsen op Naam gerekend. Deze vermogens zijn niet vrij beschikbaar omdat ze eigen doelstellingen hebben, welke volgens de wensen van de instellers van deze fondsen zijn bepaald. Meestal is in een akte vastgelegd dat het vermogen onaangetast dient te blijven en dat alleen de opbrengst van het vermogen kan worden gebruikt voor de doelstelling.
terug
Nog meer vragen?
Bel, schrijf, of mail naar Prins Bernhard Cultuurfonds, Postbus 19750, 1000 GT Amsterdam, tel. (020) 520 6130, fax (020) 623 8499, e-mail info@cultuurfonds.nl.
Aan de inhoud van deze pagina kunnen geen rechten worden ontleend.
© Prins Bernhard Cultuurfonds 2009
