|
Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel
Waardebonnenactie 2013
Daarvoor is per 1 januari 2013 het Fonds Advies op Maat amateurkunst Overijssel ingesteld. Gedurende 4 jaar stellen de provincie en het Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel middelen beschikbaar in de vorm van 40 waardebonnen per jaar die in principe recht geven op 5 dagdelen ‘Advies op maat’ van de adviseurs van de SESAM-academie. Deze senioradviseurs, die tijdens hun arbeidzame leven gepokt en gemazeld zijn in de top van het bedrijfsleven of bij de overheid, zetten hun kennis en ervaring belangeloos in om met u mee te denken en u te ondersteunen! Overijssel telt veel culturele vrijwilligersorganisaties en verenigingen. Al die vrijwilligers verrichten uitstekend werk. Toch is er soms ook behoefte aan professioneel advies. Bijvoorbeeld om nieuwe leden te werven, een website te ontwikkelen of een beleidsplan op te stellen. En misschien kunt u ook wel wat hulp gebruiken bij communicatie, fondsenwerving, het maken van een marketingplan en andere bestuurlijke en organisatorische vraagstukken. Aanmelden kan tot uiterlijk 1 juni 2013 via het aanvraagformulier op deze website. Contactpersoon:
N.B. Wanneer er meerdere aanvragen zijn met dezelfde inhoud (bijvoorbeeld fondsenwerving) wordt een gemeenschappelijk aanbod overwogen. Op deze manier kunnen er meer organisaties ondersteund worden. SESAMACADEMIE De SESAM Academie en het Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel hebben sinds het pilotproject voor deze Waardebonnenactie in 2012, een effectieve vorm van samenwerking. De SESAM Academie heeft eerder met een dergelijk Waardebonnenproject samengewerkt met het Prins Bernhard Cultuurfonds Noord-Brabant en in 2013 start een soortgelijk project in de provincie Utrecht. Voor meer informatie over de SESAMacademie: zie www.sesamacademie.nl Pilotproject 2012 Mede op advies van de Stichting Kunst & Cultuur Overijssel, de cultuurmakelaars en de adviseurs van de Regio Oost van de Sesamacademie, was de actie uitsluitend gericht op één regio, de Kop van Overijssel en wel de gemeentes Steenwijkerland, Zwartewaterland en Staphorst. De actie is daarom in dit gebied ‘’BonBon bij de Kop’’ gedoopt. Tijdens een feestelijke bijeenkomst op 16 april 2012 in het Dominicanenklooster in Zwolle werden door de voorzitter van het Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel de waardebonnen uitgereikt. Het succes van dit initiatief heeft er toe bijgedragen dat de provincie Overijssel voor de periode 2013 t/m 2016 een vervolg van de actie over de gehele provincie financieel zal ondersteunen. Voorbeelden pilotproject 2012: Cultuur Historisch Centrum Land van Vollenhove In een aantal workshops van bestuur en SESAM adviseur is de situatie geanalyseerd. Er is een missie geformuleerd en er zijn concrete doelstellingen opgesteld. De ambitie is om in de komende jaren te verdubbelen: twee keer zoveel bezoekers, twee keer zoveel donateurs en twee keer zoveel vrijwilligers. Er is een concreet wervingsplan opgesteld waarbij de rode draad is dat elke vrijwilliger een nieuwe vrijwilliger zoekt en elke donateur een nieuwe donateur. Om meer bezoekers te krijgen, wordt de aantrekkelijkheid van het CHC vergroot door iets aan de voorgevel te doen en bijzondere museumstukken te verwerven of in bruikleen te krijgen. Ook is een aanpak ontwikkeld om sponsors aan te trekken voor bepaalde projecten. Als de acties succes hebben, komt er ruimte in de exploitatie om te reserveren voor groot-onderhoud. Het bestuur van het CHC en de SESAM Adviseur kijken terug op een succesvolle samenwerking. Het was zinvol om bewust stil te staan bij de toekomst van de organisatie en op grond daarvan noodzakelijke acties uit te werken. Kunstroute IJhorst/de Wijk Ook was de Sesam Academie betrokken bij het opstellen van een marketingplan voor de Kunstroute Grensloos Kunst Verkennen in de dorpen IJhorst en de Wijk. De stichting doet al veel aan marketing, maar had behoefte aan een marketingplan waarin strategische keuzes op een rij worden gezet en prioriteiten worden aangebracht. Met enkele bestuursleden is gekeken naar de verschillende doelgroepen: kunstkenners, kunstliefhebbers, inwoners van de regio toeristen en cultuurgroepen. Vervolgens zijn voor elk van deze groepen strategieën en activiteiten ontwikkeld, die naast de gangbare activiteiten kunnen worden uitgevoerd. Ook is tijdens de Kunstroute in 2012 een enquête gehouden onder de bezoekers. De belangrijkste gegevens die hieruit zijn voortgekomen zijn: de regio/het postcodegebied waaruit de bezoekers komen en de manier waarop zij op de hoogte gebracht zijn van de Kunstroute. Het marketingplan is vastgesteld in het bestuur.
|
|
|